人力成本不應(yīng)設(shè)“天花板”
公司的產(chǎn)出是利潤、服務(wù)、產(chǎn)品。在輸入跟輸出之間，要取決于輸入質(zhì)量以及對輸入的配置。
公司成長、業(yè)務(wù)增加的關(guān)鍵是讓優(yōu)秀人才的密度超過業(yè)務(wù)復(fù)雜度的增加。我們把這個總結(jié)為“和優(yōu)秀的人做有挑戰(zhàn)的事”。
怎么讓優(yōu)秀人才的密度超過業(yè)務(wù)復(fù)雜度的增加？人才機制主要包括三個要點：一是回報，包含短期回報、長期回報；二是成長，指人才在這個公司能得到成長；三是人才在這個公司，精神上很愉快。（剩余1038字）