淺析國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核管理存在的問題及對(duì)策

在國(guó)有企業(yè)人力資源管理中，職工績(jī)效考核是至關(guān)重要的管理環(huán)節(jié)，結(jié)合所在公司管理實(shí)際，建立科學(xué)規(guī)范的績(jī)效考核管理體系，制定合理有效的考核管理辦法，可以進(jìn)一步激發(fā)公司全體干部職工的經(jīng)營(yíng)動(dòng)力，通過目標(biāo)績(jī)效考核有效提升工作效率，引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而共同奮斗，從而達(dá)到助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造企業(yè)品牌形象的目的。（剩余3905字）