業(yè)財融合背景下國企財務管理轉(zhuǎn)型策略探究

【摘要】業(yè)財融合背景下，財務管理轉(zhuǎn)型已成為國企提升自身管理能力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要手段，國企需要結(jié)合自身實際，科學制定財務管理轉(zhuǎn)型策略，不斷增強自身發(fā)展實力。文章分析了業(yè)財融合背景下國企財務管理轉(zhuǎn)型的意義，發(fā)現(xiàn)業(yè)財融合背景下國企財務管理轉(zhuǎn)型中仍面臨業(yè)財目標不一致、信息交流不暢、財務風險評估機制不完善、財務管理體制不健全、信息化建設水平低等問題，提出了協(xié)調(diào)財務與業(yè)務目標、構(gòu)建信息交流共享機制、完善財務風險評估體系、健全業(yè)財管理體制、增強信息化建設效果等策略，以供相關(guān)企業(yè)參考。（剩余4765字）