《哈佛商業(yè)評論》2021年7月/8月

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你的公司擅長變革嗎？

貝恩公司合伙人大衛(wèi)·米歇爾斯和凱文·墨菲設計了一套系統(tǒng)性的方法，幫助管理人員衡量并改善公司的變革能力：一、領導變革必備：目標（指導決策并激勵行動）、方向（厘清公司要去往何方、怎么去）和聯(lián)系（建立影響力人士和粉絲網(wǎng)絡）。二、加速變革必備：容納力（允許公司開展更多變革）、安排協(xié)調（調整變革優(yōu)先事項和一連串行動）和規(guī)模化（創(chuàng)造良性循環(huán);傳播創(chuàng)新，擴大影響）。（剩余1060字）