特色小鎮(zhèn)運營管理存在問題及對策研究

——以殷村職教特色小鎮(zhèn)為例

摘要：特色小鎮(zhèn)發(fā)源于浙江省，是新的歷史時期、新的發(fā)展階段的創(chuàng)新實踐與探索，對于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民就業(yè)問題解決、農(nóng)民生活品質(zhì)提升等都有巨大的推動作用。特色小鎮(zhèn)的建設(shè)有“如火如荼”“卓有成效”，也有“批量倒閉”“問題重重”，造成了一定的資源浪費，阻礙了鄉(xiāng)村振興的全面推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，文章通過田野調(diào)查法對殷村職教特色小鎮(zhèn)的發(fā)展作出分析，著重梳理其在運營管理中存在的問題，并依此提出引進(jìn)全域規(guī)范化物業(yè)管理，加強公共服務(wù)；完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全小鎮(zhèn)公共空間功能；強化品牌意識，突出小鎮(zhèn)特色；深層挖掘文化內(nèi)涵，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；利用信息技術(shù)，拓寬宣傳渠道等建設(shè)路徑，以期為特色小鎮(zhèn)運營管理提供一定的參考。（剩余5391字）