數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)“小巨人”企業(yè)國際化績(jī)效的影響路徑研究

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中圖分類號(hào)：F425：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

在“雙循環(huán)”與“專精特新”戰(zhàn)略疊加背景下，以“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”為特征的“小巨人”企業(yè)雖在細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但國內(nèi)市場(chǎng)天花板明顯[1，國際化是突破成長瓶頸、融入全球價(jià)值鏈的必由之路。然而，復(fù)雜多變的國際市場(chǎng)充滿挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)運(yùn)營模式難以應(yīng)對(duì)。（剩余29019字）