基于國(guó)庫(kù)視角探討財(cái)政預(yù)算管理一體化成效及問(wèn)題

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摘要：當(dāng)前，商業(yè)銀行面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯，2019年起，財(cái)政部門部署推進(jìn)預(yù)算管理一體化建設(shè)，給中國(guó)人民銀行國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)帶來(lái)多樣化影響。本文回顧了我國(guó)預(yù)算管理體系發(fā)展進(jìn)程，梳理了預(yù)算一體化建設(shè)對(duì)國(guó)庫(kù)工作帶來(lái)明顯改變、影響和挑戰(zhàn)，并就新形勢(shì)下如何進(jìn)一步鞏固國(guó)庫(kù)職能提出了優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：預(yù)算管理；一體化；國(guó)庫(kù)職能

DOI：10.12433/zgkjtz.20240928

一、財(cái)政預(yù)算管理一體化概述

（一）我國(guó)預(yù)算管理體系發(fā)展進(jìn)程

1979年至1993年，我國(guó)恢復(fù)預(yù)算報(bào)告與批準(zhǔn)制度，建立以《國(guó)家預(yù)算管理?xiàng)l例》為標(biāo)志的新預(yù)算管理制度，著重加強(qiáng)預(yù)算平衡管理和預(yù)算外資金管理。（剩余3978字）