企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的建立與完善分析

摘要：財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作質(zhì)量成效是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率發(fā)展的重要渠道，也是提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭力的有效路徑，這就需要有效落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系建設(shè)工作。企業(yè)在不斷發(fā)展中應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)管理觀念，完善企業(yè)管理模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，面對(duì)挑戰(zhàn)。這就需要企業(yè)在完善管理模式的基礎(chǔ)上調(diào)整企業(yè)經(jīng)營方式，增加市場(chǎng)份額，強(qiáng)化內(nèi)控管理，尤其是要落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，以規(guī)避和控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（剩余5367字）