公立醫(yī)院運(yùn)營管理體系建設(shè)探討

摘要：公立醫(yī)院為了積極響應(yīng)國家“過緊日子”的號(hào)召，就必須努力提升運(yùn)營管理水平，通過開展經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)、深化全面預(yù)算管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高成本核算能力、提升運(yùn)營管理水平等方式，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。如何提質(zhì)增效、降本控費(fèi)，在堅(jiān)持公益性前提下構(gòu)建運(yùn)營管理體系，是當(dāng)前公立醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展亟待解決的問題。

關(guān)鍵詞：運(yùn)營管理；體系建設(shè)；措施

隨著醫(yī)改不斷深化，公立醫(yī)院“國家三級醫(yī)院績效考核”指揮棒的發(fā)力，醫(yī)保支付方式的改革，公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整、學(xué)科建設(shè)、基建發(fā)展、新技術(shù)開發(fā)等壓力不斷增加，改變管理模式和運(yùn)行方式勢在必行。（剩余5191字）