高校優(yōu)化固定資產(chǎn)管理的路徑與舉措

——基于COSO內(nèi)部控制框架視角

摘要：隨著高校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大，各類國有資產(chǎn)不斷增加，但也存在資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、管理流程不規(guī)范等現(xiàn)象，亟須規(guī)范和提高。加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)管理水平、規(guī)范程度和使用效益，對(duì)避免國有資產(chǎn)流失具有重要意義。針對(duì)高校固定資產(chǎn)從配置、使用到處置的過程中容易出現(xiàn)的問題，基于COSO內(nèi)部控制框架，提出關(guān)于高校加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)改進(jìn)建議：一是優(yōu)化高校固定資產(chǎn)管理組織架構(gòu)，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施歸口管理；二是完善相關(guān)內(nèi)部控制制度；三是建立健全統(tǒng)一的資產(chǎn)管理信息平臺(tái)和共享共用機(jī)制；四是構(gòu)建資產(chǎn)管理部門和審計(jì)部門共同監(jiān)督的體系。（剩余6915字）