新生代員工情感承諾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的影響研究

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【摘要】企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求領(lǐng)導(dǎo)者具備數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力，以往研究過度強(qiáng)調(diào)組織和領(lǐng)導(dǎo)者層面在提升數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的作用，從而忽略了伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長的新生代員工在這一過程中所扮演的關(guān)鍵角色。根據(jù)情感事件理論，構(gòu)建一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介模型，以此探究新生代員工情感承諾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的作用機(jī)制，并運(yùn)用層級(jí)回歸和Bootstrapping法對(duì)408份新生代員工的兩階段配對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。（剩余20919字）