基于業(yè)財融合的預(yù)算管理模式研究

摘要：本文以系統(tǒng)論、信息理論、管理控制理論和價值鏈理論為基礎(chǔ)，通過案例分析法，詳細(xì)分析了業(yè)財融合過程中的困境及優(yōu)化策略。通過重建全面預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化預(yù)算編制環(huán)節(jié)、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行與控制以及建設(shè)信息化平臺，能顯著提高企業(yè)的預(yù)算管理效率和經(jīng)營成果。實現(xiàn)業(yè)財?shù)母咝诤希瑢ζ髽I(yè)適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境、提升管理水平和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。（剩余5452字）