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摘要：近年來，為深化工程領(lǐng)域咨詢服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，由項(xiàng)目管理單位牽頭，以信息技術(shù)賦能創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式，取得了良好成效，不僅提升了項(xiàng)目管理效能，而且凸顯了項(xiàng)目管理價(jià)值。從BIM技術(shù)在全過程工程咨詢項(xiàng)目管理中的應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，闡述BIM咨詢顧問主要工作內(nèi)容，優(yōu)化BIM協(xié)同平臺(tái)工作流程，并提出具體建議措施，旨在提升BIM技術(shù)在全過程工程咨詢項(xiàng)目管理中的應(yīng)用水平。（剩余4297字）
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BIM技術(shù)在全過程工程咨詢項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究
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