管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)預(yù)算管理中的融合

摘 要：在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)只有加強(qiáng)自身管理水平和內(nèi)部建設(shè)水平才能提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，盡快適應(yīng)新的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。為此，企業(yè)要結(jié)合新時(shí)期市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式和戰(zhàn)略作出調(diào)整，在此過(guò)程中則突出了企業(yè)預(yù)算管理的重要性，基于預(yù)算管理工作能夠幫助企業(yè)預(yù)測(cè)投資收益，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)。特別是現(xiàn)代管理工具管理會(huì)計(jì)在企業(yè)預(yù)算管理中的應(yīng)用能夠顯著提升預(yù)算管理效率，簡(jiǎn)化預(yù)算管理流程，同時(shí)也不可忽視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作的積極作用，在今后的預(yù)算管理工作中如能實(shí)現(xiàn)二者的有效融合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，則能顯著提升預(yù)算管理成效，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程。（剩余5049字）