胡自強(qiáng)：此心安處，是中國(guó)（十四）

——踐行“美的研發(fā)體系總架構(gòu)師”（八）

打開文本圖片集

（接上期）

作為美的集團(tuán)的CTO，用胡自強(qiáng)自己的話說(shuō)，要“一只眼睛盯住事業(yè)部”，才能在研發(fā)層面真正貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地和實(shí)現(xiàn)。其中，最為典型的，就是推動(dòng)美的與東芝生活電器株式會(huì)社（TLSC）的協(xié)同，以及對(duì)弱勢(shì)品類的重點(diǎn)拉動(dòng)。

推動(dòng)美的與TLSC的技術(shù)協(xié)同

2016年6月30日，美的以約514億日元收購(gòu)東芝白色家電業(yè)務(wù)主體東芝生活電器株式會(huì)社（TLSC）80.1%的股份，美的也因此獲得東芝企業(yè)品牌40年的全球許可證和5000多件白色家電相關(guān)專利。（剩余12365字）