以果業(yè)為主的農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)贏利的策略

摘 要：近年，隨著觀光果業(yè)的興起和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的政策與資金扶持，各地新建、擴(kuò)建了眾多以果樹種植為主的三產(chǎn)融合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。這些園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，基礎(chǔ)設(shè)施完善，配套設(shè)施齊全。但由于園區(qū)建設(shè)前期投資巨大、果樹進(jìn)入收益期晚、贏利點(diǎn)少以及持續(xù)的管理投入，多數(shù)新建園區(qū)財(cái)務(wù)入不敷出，后續(xù)資金吃緊，園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理遇到很大的困難。（剩余4931字）