基于業(yè)財(cái)融合的汽車銷售服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略決策支持

摘要：本文以汽車銷售服務(wù)企業(yè)為研究對(duì)象，研究業(yè)財(cái)融合戰(zhàn)略決策支持體系的構(gòu)建。通過分析汽車銷售服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和業(yè)財(cái)融合現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)核算脫節(jié)、決策支持實(shí)效性不足等問題。文章構(gòu)建了包含業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的核心指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)了銷售庫(kù)存決策、維修產(chǎn)能決策、客戶價(jià)值評(píng)估等模型，并提出數(shù)據(jù)集成共享、業(yè)財(cái)協(xié)同流程再造、配套保障措施等實(shí)施路徑，為提升汽車銷售服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。（剩余3594字）