集團型企業(yè)經(jīng)營性投資風(fēng)險管控模式探究

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企業(yè)的發(fā)展離不開投資，而投資本身就是一項機會與風(fēng)險的博弈，企業(yè)發(fā)展與防范風(fēng)險的平衡是集團型企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中必須面對的問題。自從國務(wù)院國資委印發(fā)《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》要求中央企業(yè)開展全面風(fēng)險管理以來，經(jīng)營性投資風(fēng)險已連續(xù)多年成為各大央企的關(guān)注重點。為加強投資管理，防范投資風(fēng)險，集團型企業(yè)需要在當(dāng)前投資管理基礎(chǔ)上，進一步梳理投資管理流程、完善投資決策程序，并結(jié)合投資管理權(quán)限相繼完善各類投資業(yè)務(wù)規(guī)章制度，作為投資管理依據(jù)嵌入風(fēng)險管理要求。（剩余4618字）