基于管理會(huì)計(jì)的全面預(yù)算管理一體化建設(shè)

摘 要：全面預(yù)算管理是提升財(cái)務(wù)管理效率、降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約財(cái)務(wù)管理成本的有效舉措。管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，為全面預(yù)算管理落實(shí)創(chuàng)造了條件，同時(shí)也穩(wěn)固了醫(yī)院全面預(yù)算管理一體化建設(shè)的基礎(chǔ)。為此，文章以醫(yī)院為例，需要積極自主地參與到全面預(yù)算管理一體化體系構(gòu)建工作之中，應(yīng)在當(dāng)前全面預(yù)算管理中管理會(huì)計(jì)實(shí)施所取得成效鞏固的基礎(chǔ)之上，立足系統(tǒng)對(duì)接、風(fēng)險(xiǎn)控制、職能轉(zhuǎn)型三個(gè)方面落實(shí)全面預(yù)算管理一體化建設(shè)工作，從而充分展現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的職能價(jià)值，確保醫(yī)院能夠構(gòu)建出更加完善的全面預(yù)算管理體系，進(jìn)而取得更為理想的預(yù)算管理成效。（剩余5163字）