薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用分析

摘 要：現(xiàn)如今，根據(jù)我國當(dāng)前很多企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況上來看，很多的企業(yè)在進(jìn)行人力資源開發(fā)過程當(dāng)中，都沒有考慮過薪酬管理對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的作用與重要性，還有的企業(yè)雖然運(yùn)用了薪酬管理，但是只看重了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，卻忽視了工作人員在精神上的需求。因此，企業(yè)要對(duì)薪酬管理的作用與應(yīng)用的方案制定好，只有這樣才能有效地加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的實(shí)力，為企業(yè)的發(fā)展作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。（剩余5019字）