企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的收入分配效應(yīng)

——基于高管和員工視角分析

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摘 要：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是強(qiáng)調(diào)數(shù)字生產(chǎn)要素價(jià)值、重塑生產(chǎn)關(guān)系的重要體現(xiàn)，在轉(zhuǎn)型過程中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。選取2007—2021年中國滬深A(yù)股上市公司為樣本，從高管和員工收入分配視角出發(fā)，檢驗(yàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的經(jīng)濟(jì)后果。實(shí)證結(jié)果表明：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)高管收入和員工收入均產(chǎn)生了提升效應(yīng)，并且全要素生產(chǎn)率在其中發(fā)揮了中介作用；具體而言，相比于普通員工，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)高管收入的提升效應(yīng)更顯著，體現(xiàn)為對(duì)高管風(fēng)險(xiǎn)管理的補(bǔ)償，說明這部分差距是收入分配注重效率的體現(xiàn)，而非高管代理問題下的自利。（剩余20549字）