基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化研究

摘 要：在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，業(yè)財(cái)融合已成為會(huì)計(jì)不斷向前發(fā)展的必然趨勢(shì)，而全面預(yù)算管理作為管理會(huì)計(jì)的重要工具，業(yè)財(cái)融合在其中也發(fā)揮重要作用。本文基于業(yè)財(cái)融合的大背景，分析企業(yè)全面預(yù)算管理中實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合存在的缺陷，并依托信息化平臺(tái)建設(shè)，提出了業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)全面預(yù)算管理體系優(yōu)化的措施，這將有助于企業(yè)更好地配置資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，也將有助于增強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的聯(lián)系，加強(qiáng)內(nèi)部管理。（剩余5207字）