企業(yè)實施全面預(yù)算管理存在的問題及對策

全面預(yù)算是一項綜合性強(qiáng)的工作，需要多個環(huán)節(jié)共同配合完成，包括編制、執(zhí)行以及監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都要做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。通過推行全面預(yù)算管理體系，企業(yè)各部門、各崗位之間協(xié)調(diào)效率得到了普遍提高，但一些企業(yè)信息化建設(shè)薄弱，全面預(yù)算管理意識不足，對企業(yè)全面預(yù)算管理的成效產(chǎn)生不良影響。因此，根據(jù)企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題，適時調(diào)整工作計劃和管理方案，更加有利于全面預(yù)算的進(jìn)一步實施。（剩余4950字）