律師事務所績效管理探討
[摘 要]企業(yè)制定戰(zhàn)略后,戰(zhàn)略執(zhí)行就是最重要的工作。平衡計分卡是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心工具,能將企業(yè)的戰(zhàn)略轉化為實踐。平衡計分卡不僅是績效評估系統(tǒng),還是一種戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。它圍繞企業(yè)的愿景,通過財務、客戶、內部業(yè)務流程、學習與成長四個維度的指標之間相互牽制的因果關系展示企業(yè)戰(zhàn)略的構成,并從績效考核的角度判斷戰(zhàn)略實施的效用。(剩余4963字)
目錄
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