基于進(jìn)度、成本、質(zhì)量三重約束的項(xiàng)目范圍實(shí)施管控分析

打開文本圖片集

摘要：項(xiàng)目管控是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的驅(qū)動(dòng)過(guò)程，其過(guò)程可理解為：將客戶需求轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目范圍，將項(xiàng)目范圍轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目目標(biāo)或可交付成果，將項(xiàng)目目標(biāo)轉(zhuǎn)化為將要執(zhí)行的一系列活動(dòng)，將項(xiàng)目活動(dòng)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管控措施。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、與計(jì)劃對(duì)比、分析評(píng)估、調(diào)整等，在工程項(xiàng)目范圍實(shí)施過(guò)程中對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量三重約束進(jìn)行更加健康、有序的管控，并實(shí)現(xiàn)組織過(guò)程資產(chǎn)的持續(xù)更新。（剩余3712字）